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在理发店等位时翻开的,本想打发时间,结果被一个情节抓住了——校长海因茨·齐默曼神父出于同情,给邻校打了一个电话,推荐一个刚被圣杰罗姆大学解雇的教授去那里教书。就这么一个电话,引爆了隐藏在学校管理层、教职工、神职人员之间长达二十年的矛盾。这本书是“现代管理学之父”彼得·德鲁克写的小说,讲的是一位功勋卓著的大学校长,如何在一次“行善”之后,被一封诽谤信、一次教职工会议、一本无人问津的激进杂志,一步步逼到辞职。它不是什么管理指南,而是一个关于“好人为什么会被好人毁掉”的故事。
书籍封面

内容简介
这本书的核心矛盾是:一个善意的举动,如何被一系列看似无关的连锁反应放大,最终摧毁一个优秀领导者的职业生涯。校长齐默曼神父在周日拒绝了霍洛韦夫妇的续聘请求后,出于怜悯,打电话给邻校推荐了霍洛韦。第二天,霍洛韦夫人写了一封诽谤信,指控齐默曼与女助理有染,并将信寄给了主教、校董会主席和教会会长。主教选择息事宁人,将信转寄给齐默曼;校董会主席穆尔卡担心丑闻影响自己的捐款,逼迫教会会长胡贝尔介入;胡贝尔要求齐默曼与女助理保持距离。随后,一封关于“霍洛韦事件”的社论出现在几乎无人阅读的《理性之声》杂志上,被罗马教廷大使看到,引发教廷干预。与此同时,地球科学系主任奥博胡莫尔借机在系主任会议上发起了一场针对校长权力的“政变”,投票结果虽未通过,但严重打击了齐默曼的威信。书中有两条暗线:一是齐默曼年轻时曾导致一个女孩怀孕堕胎,这件事让他在面对道德指控时失去了心理防线;二是奥马利主教与秘书马提尼神父关于“一流的天主教大学”是否可能存在的哲学辩论,贯穿全书。
作者简介
彼得·德鲁克(Peter F. Drucker,1909—2005),奥地利裔美国管理学家、作家,被誉为“现代管理学之父”。他写过《管理的实践》《卓有成效的管理者》《创新与企业家精神》等管理经典,也写过《旁观者》等自传体作品。这本《行善的诱惑》是他晚年创作的小说,展现了他在管理之外的文学功底。译者商国印,机械工业出版社2025年12月出版。德鲁克的小说风格很“直男”——情节推进快,对话多,每个人物出场时都有明确的“功能定位”,像在布置一个管理案例。但好处是,他笔下的人物不空洞,每个决定背后都有可追溯的动机。
本书金句
“我仍然没有重新建立起信仰,但经历了圣杰罗姆大学发生的种种后,我知道邪恶的确存在。别误会,我并不是指那个恶毒的女人,那个始作俑者。她只是病了。我指的是其他那些人,那些神志清醒的正常人。他们心胸狭窄,卑鄙无耻,将快乐建立在别人的痛苦之上,虚荣心受不得半点儿伤害,自尊心膨胀得极大,同时又卑怯懦弱。”(第四部,西摩尔·伯格维茨对海因茨·齐默曼说)
“齐默曼这类人,就像威尼斯之泪——当熔化的玻璃珠滴到冰水里,立刻变硬,凝结为一个空心小球,带着一条细长的小尾巴。小玻璃球非常坚硬,就算你拿锤子敲打,它都不会碎。可是,只要轻轻折一下那根小尾巴,它就会立刻应声而碎。当这些人突然发现自己和其他人没有什么不同时,就会彻底崩溃。”(第二部,奥马利主教对马提尼说)
“如此说来,你也被列为圣杰罗姆大学反天主教大阴谋的一分子啦?”(第一部,瑞特对齐默曼说)
“把你从困境中解救出来的,就是奇迹。别管它来自天堂还是另有来路。”(第三部,伯尼·穆塔夫对马提尼说)
“是虚荣心让我走上了这条路,而不是上帝。我那时只不过不敢对自己承认这一点。”(第四部,齐默曼对伯格维茨说,关于他年轻时决定成为神父的原因)
读后感
在理发店等位时读的,读到齐默曼神父小时候在军队里因为收到邮件而狂喜那段,我停下来,看着镜子里的自己。他说“遭受过漫长饥荒的人都会狼吞虎咽地把食物吞下去,邮件对我来说就是食物”。我想到自己每次打开社交软件时的那种期待——其实不是在等什么重要消息,就是渴望被联系。这个细节让我觉得齐默曼不是那种高高在上的校长,他跟我一样,缺爱。
书里有一段让我反复看了三遍。奥马利主教对马提尼说,齐默曼这类人“像威尼斯之泪”——玻璃珠非常坚硬,但只要轻轻折一下小尾巴,就会应声而碎。我盯着这句话,放下书,发了一会儿呆。我不是齐默曼,但我觉得自己也是那种人。表面上看起来很硬,其实核心脆得一碰就碎。
但是,我没完全看懂齐默曼最后为什么会崩溃。他经历过战争,经历过差点坐牢的丑闻,经历过学生动乱,这些都没打倒他。为什么一个疯女人写的诽谤信就能让他彻底垮掉?伯格维茨说是因为他“发现了自己并不是表面上看起来那么无私”——他帮助霍洛韦,不是出于基督徒的怜悯,而是为了让自己感觉好受一点。这个解释我接受,但还是觉得有点不够。一个人发现了自己的私心,就需要辞职吗?我不确定。
书里还有一个细节让我难受。齐默曼的秘书爱格妮丝,在得知诽谤信后,第一反应不是愤怒,而是自责。她觉得自己“毁了他”。她甚至开始怀疑自己是不是真的爱他。这个女人的心理轨迹,比我读过的任何一本“女性主义”书都更真实。
理发师剪完了,我站起来,对着镜子看了看。她说,你头发白了不少。我说,是啊。
阅读人群
一是正在管理团队或机构、对“为什么好人会做错事”这个问题有切身感触的中高层管理者;二是对“道德困境”和“人性弱点”这类主题感兴趣的小说读者,想要一本不煽情、不鸡汤的严肃故事;三是对天主教大学、美国高等教育体制内部运作好奇的非虚构读者。不适合想找“管理学干货”或“领导力公式”的人——这本书是小说,不会给你任何速成指南。
豆瓣评分
7.8分
短评:德鲁克写小说居然这么好看,节奏紧凑,人物立体,尤其是奥马利主教和秘书马提尼的对话,简直是全书哲学核心。扣一星是因为结尾太“好莱坞”了——齐默曼被成功“拯救”的方式让我觉得有点假,但整体上还是值得一读。
《行善的诱惑》电子书
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