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作者买了一把二十斤的锤子回家拆墙,发现大片墙面十斤的锤足够用,小片的墙反而抡不起来——重锤惯性太大,打不准。他把这个手感直接搬到冷兵器上:出土的明代金瓜锤锤头不到三斤,北周骠骑大将军李贤那把环首铁刀重二点一斤,就已经算最重的实战刀了。这本书的主体就是这样一层层往兵器、兵制和后勤里钻:《作战篇》算十万人一天耗三十万斤粮,算运粮到军营只剩十之三四;《谋攻篇》讲为什么弓弩射不透铠甲还有用,李陵五千人被匈奴数十万围住,一天打出去五十万支箭,杀伤数百人。
书籍封面

内容简介
这本书要推翻的旧观念是:《孙子》里的东西可以直接搬进公司管理。作者在前言里把话说死了——把战争教科书生搬硬套到商战、博弈上,"牵强附会的结果只会驴唇不对马嘴",还说这么做的人"扭捏造作如跳梁小丑"。所以他把书的重心移到历代的硬料上,自己只留一小部分管理学引申。硬料部分相当具体:仗为什么非要速胜,他给出一串成本账;粮草为什么运到前线只剩十之三四,他解释人吃马嚼加损耗;弓弩明明射不穿重甲为什么还是主战武器,他说靠的是压制和心理;他还顺着"国人"和"野人"的区别,一路讲到征兵制、军屯制、府兵制、募兵制、军户制、卫所制、八旗制,最后落到一个判断上:历代兵制都曾强极一时,唯独募兵制难尝一胜。
作者简介
墨子连山,从这本前言能读到的经历是:小时候读《三国演义》小人书,跟家里人说将来想"战死沙场,马革裹尸";爱打篮球,初中做过当家球星,高中没进大名单,后来打到核心控卫,做过队长和教练;骑马参加过环湖骑马拉力赛,去内蒙古草原跟牧民转过场,自己租院子养马;练习射箭,定制了仿唐的明光铠和仿宋的步人甲,顶着大太阳穿戴起来做过具装骑射。他认为战役体验和球场站位是同一套东西,军阵就是篮球里的站位,什么时候人盯人、什么时候守联防,五人对五人尚且如此,何况几十万人的两军对垒。这个类比他用了很多次,好用的时候确实说清了,不好用的时候是把两个尺度差太远的东西硬对上。
本书金句
计字从言从十。十的甲骨文是一个绳结,指"结绳计数",所以这个字与数字有关。但是又从言,说明是要用嘴巴说的。(始计篇)
兵,死地也,而括易言之。(始计篇)
能够获取敌方一钟粮食,就相当于我方省了二十钟粮食。(作战篇)
兵器越怪,死得越快。(谋攻篇)
你不敢动,敌人可就随便动了,几万人围着你找机会,想方设法要弄死你,反击又反击不了,跑更是没戏,时间一长谁心理能不崩溃?(谋攻篇)
读后感
李陵五千人被匈奴几十万人围住,一天打出去五十万支箭,杀伤几百人,最后箭射完了只能投降。作者拿这个数算了一笔账:大概上千支箭才能杀死一个敌人。后面他还顺着算到一战要一万发子弹杀一个人,二战两万发,海湾战争二十万发——二十万发子弹折合十万多人民币就能买一条命。这一串数字连着读,冲击不是来自"战争残酷"这种结论,而是那种把人命兑换成耗材的算法本身。
我买账的是他拆"金丝大环刀"那段。书里说九环大刀在民间故事里很威风,实战里根本不可能装备:铁环本身费不了多少铁,难的是钻孔,淬火前钻刀体会变形,淬火后刀体太硬钻不动,为了穿九个环得另发明一套工艺。他还纠正了一个常识——砍人不用担心刀被卡住,卡刀是砍木头才有的问题,因为骨头细且硬,砍上去要么断要么弹开。这种"把话说到器物层面"的写法,比转述兵法原文有用。
不太服的地方,是书里引了不少现代管理学的术语:OKR制定会、SWOT分析、供应链响应速度、"对齐颗粒度"。前言明明说反对硬套,正文里一到收尾还是往回套,虽然套得比一般书克制。另外他把梁山的朴刀解释成农具、顺带考出官方文书写作"拨刀"念pō——这段有意思,但我没查到他的依据是哪一本,书里没给注。
阅读人群
迷冷兵器、想知道戈和戟为什么消失、刀为什么不是战场主角的人;读《孙子》原文读不下去、需要有人把"驰车千驷"换算成具体人数和钱的人;带团队、被"执行力"这个词绕晕的中层管理者。不适合想要逐篇逐句注释本的人——这本书跳着讲,重点在始计、作战、谋攻几篇,后面的篇章没有同样密度。
豆瓣评分
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《善战:孙子兵法中的高维博弈》电子书
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