该书作者以生动的文笔和说故事的方式,描述人类大脑如何通过发育的过程和经验的引导,建立对外界的感知和主动行为的模式。大脑中的地图不只是对外界事物的空间位置的感知,也包括了一切大脑活动的方向和规律的指南。...
《不确定时代的质量管理》 从“穿越周期”的视角解读华为质量管理密码,还原华为质量管理体系的基本逻辑和创新之处
◎本书以华为质量管理体系30 多年来的演进历程为主线,系统阐述华为在不同战略发展阶段的质量认知、质量思想、质量管理体系建设、质量管理能力提升、质量战略选择和质量文化建设。 ◎本书属于C理论丛书中的“实...
《业务为本:华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式》帮助管理者和HR构建“业人一体”管理体系,助力业务打胜仗
(1)作者背景资深:华为全球z佳HRBP,阿里资深业务HR专家。 (2)作者经验丰富:在华为和阿里工作16年,具有业务和人力资源双栖工作经验,深度融合业务与组织、实践与理论、宏观与微观的跨专业、跨领域...
《以慢制胜:钟睒睒的长期主义经营哲学》企业生存的意义就是生意成功
内容简介 本书以农夫山泉创办者钟睒睒先生的学习、创业历史为主线,系统讲述其创建农夫山泉,打造农夫山泉等产品的经过,阐述时代背景和成功经历,发掘其创业智慧。全书力求真实、有趣、年轻化,贴近读者群体的认知...
《哈佛创业管理课》手把手教你解决创业与经营管理难题,避开六种常见的失败模式,掌握通往成功的企业发展新思路。
哈佛商学院教授艾森曼手把手教你解决创业与经营管理难题。避开六种失败模式,掌握通往成功的企业发展新思路。 若想知道如何成功,须先明白为何失败。 这本书看似是探究创业中那些固有的被归为失败的部分,实则是在...
《增长:明道、取势、优术、识人》快手前首席增长官刘新华25年实践总结 看清增长底层逻辑实现持续稳定增长
★高榕资本投资合伙人、快手前首席增长官刘新华25年实践总结。 刘新华多年来一直在用户增长和运营领域深耕,经历过本土与海外增长的复杂实践,且横跨战略、增长、品牌、市场、投资等维度;帮助很多优秀的创业企业...
《小池大鱼:在小市场里做出大生意》小林制药会长亲述其经营之道;在细分领域做大做强的实战指南
1.【小林制药会长小林一雅对外公开其经营秘诀】 本书作者小林一雅是小林制药会长、前社长,日本商界传奇,曾带领小林制药从医药产品批发向卫生日用品和医药产品制造商转型,是其发展史上的重要人物。 2.【让小...
《平衡计分卡战略实践》完全将平衡计分卡融入组织血液的战略分析新模式与行动指南
平衡计分卡创始人卡普兰教授和诺顿博士的全新力作。 继《组织协同》之后,平衡计分卡创始人卡普兰教授和诺顿博士推出《平衡计分卡战略实践》重磅力作。本书堪称以平衡计分卡理论为核心进行战略管理的集大成之作。 ...
《新经营学》企业破局革新时的关键议题!助力企业决胜未来的“经营圣典”!囊括300多年来全球百余家名企的经营大战略!
★企业破局革新时的关键议题! ★日本早稻田大学商学院客座教授三谷宏治为你讲述普通人也能学得会、用得上的MBA知识! ★6大基础科目、34项具体课程 ★MBA基础知识的系统性革新! ★亚马逊、苹果、脸书...
《结构思考力》(全新升级版)从底层逻辑出发,解决99%的沟通表达难题,让思维更清晰,工作更高效
只有思考侵袭,才能表达有力。 摆脱语无伦次、没有重点 开口就征服他人 从底层逻辑出发 解决99%的沟通表达难题 内容简介 本书的核心理念源于芭芭拉·明托的《金字塔原理》,运用更符合中国企业及中国人的特...
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