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德国管理泰斗赫伯特·亨茨勒40年麦肯锡精髓首度公开!本书打破西方领导力理论垄断,首次将东方哲学中的“无为而治”与德式精密思维融合,直击数字化时代决策者困境。书中提出“静默领导力”概念——真正的权威无需声张,如同古堡基石无需彰显自身存在,却能支撑百年巍峨。作者亲历二战后德国经济奇迹,服务西门子、戴姆勒等巨头,淬炼出7条反直觉法则,助你在喧嚣中锻造“无声胜有声”的统御力。
书籍封面
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内容简介
全书以“领导即服务”为轴,拆解七维核心:文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/3080.html
- 全局决策术:用棋盘思维预判五步外危机,化被动为战略主动
- 人才炼金法:从慕尼黑工坊到东京实验室,激活平凡团队的非凡潜能
- 跨文化统御:破解驻华德企“水土不服”,构建东西方管理第三路径
- 危机逆生长:以柏林墙倒塌时刻为例,将动荡转化为组织进化契机
- 伦理罗盘:当KPI与道德冲突时,坚守商业文明的底线智慧
- 韧性培育:借鉴黑森林冷杉抗风暴基因,打造抗压组织架构
- 传承密码:从师徒制到智慧遗产,解决百年企业代际断层
作者简介
赫伯特·亨茨勒(Herbert Henzler),麦肯锡欧洲区创始合伙人,德国经济复兴幕后推手。亲历“经济奇迹”时代,为西门子、博世等30家DAX巨头设计转型方案,奠定德国工业4.0基石。其独创的“莱茵领导模型”被载入慕尼黑商学院教材,主张“领导者应如钟表发条——存在感越弱,系统越精准”。晚年致力于东方管理学溯源,三度赴华考察乡镇企业,将《道德经》“治大国若烹小鲜”智慧融入现代治理体系。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/3080.html
本书金句
- “工资买断八小时,买不走灵魂的主权”(薪酬与忠诚的边界)
- “会议室玻璃墙映出的焦虑面孔,恰是战略漏洞的预警镜”(情绪洞察力)
- “在东京生产线鞠躬的深度,决定斯图加特董事会的温度”(跨文化敬畏心)
- “掌权者最危险的幻觉,是把平台高度错认为自身高度”(权力清醒剂)
- “留白的管理艺术:在KPI钢架间种植野生创意丛林”(刚性制度与柔性创新)
读者价值
- 跨国企业高管:获取文化冲突的破冰模板(附亚洲团队管理14项禁忌清单)
- 二代接班人:破解“父辈阴影困境”,将家族荣耀转化为创新势能
- 科创创始人:移植百年工业巨头的抗衰基因,避开估值泡沫下的管理陷阱
- 中层管理者:掌握“隐形权力”法则,在有限授权中施展全局影响力
- 公共部门领袖:借鉴大众监事会改革案例,平衡效率与公平的治理艺术
跨文化团队管理实践指南文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/3080.html
豆瓣评分:★★★★★ 9.4分文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/3080.html
《领导力七要素”》电子书下载(网盘文件访问密码:068966)
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