《在萧条中飞跃的大智慧》| 稻盛和夫 |把危机看作成长的机会，把萧条当作再发展的飞跃台

编辑推荐

当经济寒潮席卷全球，78岁的稻盛和夫却让破产的日航扭亏为盈，创下全球航空业最高利润。这位缔造两家世界500强的“经营之圣”，首次公开京瓷跨越半个世纪的经济危机生存术：高收益体质是御寒棉袄，全员营销是破冰利刃。书中没有艰深理论，只有小巷饭馆老板也能实操的六招——从“麻袋存钱”的预防策略到“老卤水创新”的绝地反击，字字淬炼于石油危机、泡沫破灭的生死战场。

书籍封面

文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/3341.html

内容简介

本书浓缩稻盛和夫掌舵京瓷50年未亏损的“萧条经济学”：文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/3341.html

• 预防先机：晴天修屋顶，打造“利润率10%”的高收益体质，让企业冬天也能冒汗奔跑；
• 全员卖货：技术员背上样品闯客户，保洁员也能贡献销售线索；
• 危机创新：订单归零时研发出钓鱼竿陶瓷导环，单月狂销500万件；
• 极限降本：省到“厕所灯分时段开关”，省出逆势盈利；
• 人心经营：日航重生靠的不是裁員，而是3.2万员工眼里的光。
  更揭示“人生方程式”：思维方式×热情×能力=逆袭指数，萧条是淬炼企业魂的最佳熔炉。

作者简介

稻盛和夫（1932-2023）文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/3341.html

• 赤手空拳创建京瓷、KDDI两家世界500强
• 78岁掌舵破产日航，10个月扭亏为盈创行业利润纪录
• 出身贫寒，毕业时连工作都难觅的“倒霉青年”，却把“作为人何谓正确”化作商界金律
• 在葬礼上，三万名员工自愿列队送别“稻盛爸爸”

本书金句

1. 萧条是成长之节：竹每遇狂风便生节，企业熬过寒冬粗一圈
2. 定价即经营：主妇买菜的砍价智慧，能救千人工厂
3. 仓库里蹲着的不是成本，是老板的良心：省电不如省心
4. 划破手的完美主义：99分与100分之间，隔着倒闭线
5. 在相扑台中央发力：等退到边缘再挣扎，早掉下土俵

读后感

翻开第一章就被“麻袋哲学”击中——稻盛要求京瓷永远存足三年粮草，像松鼠过冬般偏执。更震撼的是“全员卖货”的破冰实验：石油危机时，连烧窑师傅都背着陶瓷样品蹲守客户车间，在机油味里硬啃出订单。这种“把公司背在肩上”的狠劲，恰与书中非洲草原的隐喻呼应：原始人分食腐肉是为生存，今日企业嗜“臭”是为在异味中嗅出生机。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/3341.html

深夜读到“百年卤水”案例时豁然开朗：宁波三臭作坊的卤水可传世百年，因老板视异味为“时空错位的香”。这恰是萧条期的经营真谛——当同行在降价血战，稻盛却把空厂房变创新实验室，用危机孵出陶瓷心脏瓣膜。合上书前夜，我把“人生方程式”贴在床头：负数思维会吞噬十分努力，而乐观是唯一的乘数。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/3341.html

豆瓣评分

9.1（经管类长销榜TOP5%）文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/3341.html

《在萧条中飞跃的大智慧》电子书下载