《乐高工作法》6步流程 5大应用 看谷歌微软星巴克如何认真玩出高绩效

rick_qi 经营管理评论260阅读模式

星巴克、谷歌、微软都在用的认知方法和创新工具,在游戏中玩出“高绩效”

乐高工作法融合了“玩”与组织发展、系统思维和战略发展,能帮助你挣脱现实中条条框框的束缚,拥抱相异的看法和概念、未来的场景和环境。在数字时代,以“90后”喜欢的“认真玩”方式,重新定义“学习”,让你拥有高度的参与感,学会“用手思考”,打破惯性思维,生成新知识。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/529.html

更广泛的应用领域,更有效的解决方案文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/529.html

乐高工作法易于应用到业务、团队和个人发展,甚至是教育发展等广泛的主题中去。并且这种方法比“头脑风暴”更激发灵感,比“战略研讨”更掌握全局,比“团队建设”更增强凝聚力。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/529.html

乐高工作法两位核心创立者力作文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/529.html

如果你想要了解乐高工作法,那一定要先读这本书,本书是乐高工作法的两位核心创立者佩尔·克里斯蒂安森和罗伯特·拉斯穆森的力作,详细介绍了这一方法的起源、发展、科学原理与应用推广,旨在带你进入“乐高认真玩”的世界。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/529.html

“乐高认真玩”方法中国区推广人、微软前全球战略总监、北京双手思考科技创始人汪立耕审校并倾情作序!中欧国际工商学院管理学教授、拜耳领导力教席教授忻榕,现任通用电气(GE)中国首席学习官兼克劳顿管理学院院长、LSP教练林俊梅,惠普公司全球领导力亚太负责人、LSP教练门浩岚,路威酩轩(LVMH)钟表珠宝部大中华区学习与发展前负责人、LSP教练林卓然,思科中国区前副总裁、中国惠普政府事业部前总经理、LSP教练张坚重磅推荐!文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/529.html

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内容简介

如何激发成员灵感?如何增强团队的凝聚力?如何用真实搭建构建全新知识,快速获得成果?“认真玩”会带你探索更多可能的答案。玩耍是人类的天性,会“玩”的孩子和成人都会获得特别的体验与知识,往往有非常出众的表现。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/529.html

本书讲述的“乐高认真玩”方法,或称之为乐高工作法,是一种强调“动手思考”的创意启发工具,为团队提供了尝试创新、探索、连接、解决难题的游戏空间,通过让人们搭建看似简单的乐高模型,唤醒他们高度的参与感;释放人们所不知道的自身潜能、知识和想象力;深化人们对组织和自我的认识,解决组织面临的挑战,帮助个人和组织以全新的面貌发展。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/529.html

它是一套释放潜力、破除思维惯性的独特方法。许多初创公司、跨国公司甚至是教育机构采用这一方法,以实现团队和组织之间的蕞大协同效应。比如,腾讯、微软等大公司用它来凝聚团队、制定战略;哈佛大学、沃顿商学院等大学用它来释放学生潜力,培养未来管理者……文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/529.html

本书是乐高工作法的两位核心创立者佩尔·克里斯蒂安森和罗伯特·拉斯穆森的力作,详细介绍了这一方法的起源、发展、科学原理与应用推广,旨在带你进入“乐高认真玩”的世界,探索更多可能性,超越不确定的未来、超越对天才的依赖、超越大数据的困惑,实现独特的商业创新,构建高绩效,“玩”出伟大企业。

作者简介

佩尔·克里斯蒂安森

乐高集团LSP业务前全球主管,LSP全球认证课程设计者,全球LSP引导师。

Trivium公司创始人,全球性培训公司Bonding董事会成员。

拥有跨文化商务硕士学位,致力于协助企业团队加速改革及创新。

罗伯特·拉斯穆森

乐高教育研发前总裁,LSP方法创立者之一。2001—2004年,曾担任乐高为LSP项目成立的Executive Discovery公司负责人。

拥有教育学硕士学位,也主修心理学和社会学。致力于将多年经验与研究,应用在教育和企业团队中。

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rick_qi
  • 本文由 rick_qi 发表于 2023年9月23日 21:09:23
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