《哈佛创业管理课》手把手教你解决创业与经营管理难题,避开六种常见的失败模式,掌握通往成功的企业发展新思路。

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哈佛商学院教授艾森曼手把手教你解决创业与经营管理难题。避开六种失败模式,掌握通往成功的企业发展新思路。

若想知道如何成功,须先明白为何失败。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/631.html

这本书看似是探究创业中那些固有的被归为失败的部分,实则是在研究如何通往成功之路。来自各个阶段、各个领域的创业者的故事和讲述,让整本书框架清晰、栩栩如生。无论你是初次创业的新手,还是锐意创新的资深企业家,这本书都是一本不可错过的佳作。正如艾森曼所写,从无到有是一种大胆的行为,他在书中传递给所有读者的这种智慧和鼓励,能赋予人们信心去勇敢地创业。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/631.html

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内容简介

初创公司为什么会失败?艾森曼教授带着这个让他百思不得其解的问题,开始了历时数年的研究。在这本书中,他为我们解开了谜题:绝大多数初创公司的失败模式都不外乎以下六种。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/631.html

第一,创意一流,配置三流。人们普遍认为,一个能力卓越的创始人是决定公司成败的核心因素。然而,若是选错了团队成员、投资人及合作伙伴,那么公司会快速走上下坡路。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/631.html

第二,错误的起步。在“快速试错”和“尽早动手”等普遍观点的影响下,创业者会在错误的道路上浪费大把时间与金钱。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/631.html

第三,误导性积极反馈。早期客户给出的积极反馈可能具有误导性,导致创业者过分自信地踏上扩张之路。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/631.html

第四,高速发展,急踩刹车。尽管所有公司都迫于压力想“快速做大做强”,但极速发展会带来灾难性后果,即便是前景光明的公司也难逃一劫。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/631.html

第五,资金、管理者及制度缺位。快速发展的初创公司需要大量资金及人才,但不经意犯下的错误会让它们在一夜之间陷入资源匮乏的境地。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/631.html

第六,勾勒不切实际的蓝图。硅谷文化鼓励创业者志存高远,但创业蓝图越是宏大,失败的概率可能就越大。
本书通过一系列真实鲜活的创业故事,包括家装零售企业、宠物看护公司、在线交友网站、社交机器人制造企业、服装公司等,构建了一套科学的分析框架,提出了完备的应对策略,帮助我们看清初创公司的失败诱因,从而远离种种风险。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/631.html

作者简介

汤姆·艾森曼

哈佛商学院工商管理霍华德·史蒂文森教席教授,研究方向为企业管理、企业家精神。哈佛商学院阿瑟·洛克创业中心联席领导。

自1997 年加入哈佛商学院以来,授课内容涉及创业的多个方面,包括产品管理、创业销售、市场营销、市场设计以及初创公司的失败等。与他人合作完成130 余份哈佛商学院教学案例,供全球商学院及管理人才培训项目使用,目前售出量已超过150 万份。曾指导数千名渴望创业的学生,并成为许多初创企业的天使投资人,还担任部分初创公司董事会及顾问委员会成员。曾任麦肯锡公司合伙人兼媒体与娱乐业务联席主管。获得哈佛大学工商管理学士、硕士和博士学位。文章多发表于《华尔街日报》《哈佛商业评论》《福布斯》等。

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rick_qi
  • 本文由 rick_qi 发表于 2023年9月25日 16:24:48
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