《重新发明工作》| 拉万·杰苏萨桑、约翰·布德罗 | 在人工智能时代，技术革命已深刻改变了职场生态，工作的范式正经历靠前的颠覆。

编辑推荐

当人工智能改写职场规则，这本书撕碎传统岗位说明书，为管理者提供破局指南。两位作者以基因泰克、DHL等企业实战为例，揭示"解构-重构"工作法的惊人成效：护士与机器人协作查房，银行柜员转型远程顾问，亚马逊包装工用钢钉换编程岗。书中没有空谈趋势，而是给出"任务拆解四象限""人机协作决策树"等工具，助企业将僵化岗位转化为动态任务流。

内容简介

本书提出"工作解构四步法"：1. 将岗位拆解为独立任务（如银行柜员=收银+咨询+推销）；2. 评估每项任务自动化潜力（重复性任务优先交给RPA机器人）；3. 重组剩余任务为新角色（柜员转型远程理财顾问）；4. 建立技能数据库实现人才流动。通过京东"黑灯仓库"、挪威医院雪地婴儿监护等案例，展示如何用任务组合替代固定岗位，构建弹性工作生态。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/4044.html

书籍封面

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作者简介

拉万·杰苏萨桑：美世咨询未来工作研究全球负责人，为联合利华、DHL设计新工作模型，被《华尔街日报》誉为"岗位解构之父"。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/4044.html

约翰·布德罗：南加州大学高效组织中心CEO，提出"人力资本投资回报率"计量模型，服务过微软、辉瑞等企业的人力架构变革。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/4044.html

本书金句

1. "岗位是工业时代的遗骸，任务流才是智能时代的细胞。"
2. "当护士从量体温解放出来，她才有时间握住临终患者颤抖的手。"
3. "亚马逊用1元冰淇淋拉升满意度背后，是峰值任务设计的胜利。"
4. "未来HR不再招聘'销售总监'，而是组装'客户洞察+危机处理+数据叙事'技能包。"
5. "最危险的失业不是被机器取代，是困在未被解构的岗位里。"

读后感

翻开书时我正为部门架构调整焦头烂额，第一章"蜡烛谜题"像记闷棍——我们总想用旧岗位盒装新任务图钉。最震撼的是DHL仓库案例：当拣货员不再推车奔走，而是指挥机器人军团"围着我"作业，效率竟提升200%。这颠覆了"机器换人"的粗暴逻辑，揭示出人机协作的本质是任务重组。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/4044.html

书中"挪威婴儿雪地监护"案例更发人深省。零下15℃的婴儿车里，传感器替代父母监测体征，解放出的亲子时间转化为高质量陪伴。这不正是工作解构的终极意义？当我们拆解客服岗为"信息处理+情绪安抚"，AI接手标准化查询后，人工客服才真正成为"危机拯救者"。文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/4044.html

作者对"技能区块链"的构想颇具前瞻性。当某员工的"Python编程3年+冲突调解5例"被永久上链，学历和职级将彻底失效。合上书后，我立刻着手将团队岗位拆解为47项任务，发现至少有31项可跨部门重组。或许真如书中所言："岗位消亡之日，才是人才觉醒之时。"文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/4044.html

豆瓣评分

8.6分文章源自狗狗书屋-https://www.dogbook.cc/4044.html

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