编辑推荐
如果你发现每次跟下属一对一沟通,最后都变成了“无意义的例行公事”或者“单向的工作汇报”,如果你感觉团队里存在许多“看不见的墙”,让沟通变得表面而低效——那么这卷篇章就是为你量身打造的。史蒂文·罗格伯格,这位全球研究会议的顶尖学者,联手世界500强高管团队,将上百项研究和数千次访谈淬炼成一套可复制的“沟通算法”。它把“感觉”变成了公式,让每一次对话都能同时满足下属的“现实需求”和“个人需求”。这不仅是一本教你开会的手册,更是一次对领导力本质的回归:你与员工的关系质量,决定了团队的天花板。
书籍封面
文章源自狗狗书屋- 中文数字化阅读导航与文献索引中心-https://www.dogbook.cc/5276.html
内容简介
这卷篇章从“你真的需要一对一沟通吗”这个致命问题开场,直击管理者内心最深处的犹豫。作者用精确的数据颠覆了我们的认知:全球每天有2亿到5亿场一对一沟通,但其中有近一半被认为是浪费时间。全书系统拆解了“如何开场”到“如何收尾”的全流程,提供了80个关键问题清单和6大测评工具。贯穿始终的核心思想是:一对一沟通必须同时满足下属的“现实需求”(解决具体问题)和“个人需求”(感到被倾听和尊重)。书中不仅剖析了“议程清单法”和“核心问题法”两大议程模型,还深入探讨了如何逃离“汇报工作陷阱”,以及如何在线上和线下场景中灵活切换。此外,对于管理者关心的“越级沟通”和“会议泛滥”等问题,也给出了颠覆性的解决方案。文章源自狗狗书屋- 中文数字化阅读导航与文献索引中心-https://www.dogbook.cc/5276.html
作者简介
史蒂文·罗格伯格,美国北卡罗来纳大学夏洛特分校校长特聘教授,美国工业与组织心理学协会前任主席。他被誉为“地球上最懂会议的人”,曾与Facebook、谷歌、德勤、华纳兄弟等顶尖组织合作,并用25周的时间长期跟踪科技工作者的一对一沟通,收集了4000多名来自四个国家的知识工作者数据。在这本书中,他不扮演高高在上的理论家,而是像一个经验老到的老友,告诉你如何把那些糟糕的、令人窒息的一对一沟通,变成“一周中最令人期待的时刻”。文章源自狗狗书屋- 中文数字化阅读导航与文献索引中心-https://www.dogbook.cc/5276.html
本书金句
“一对一沟通是管理者最核心的领导责任,而不是额外增加的工作。”文章源自狗狗书屋- 中文数字化阅读导航与文献索引中心-https://www.dogbook.cc/5276.html
“如果直接下属感觉不到自己被倾听,那这场沟通就是失败的,无论你解决了多少问题。”文章源自狗狗书屋- 中文数字化阅读导航与文献索引中心-https://www.dogbook.cc/5276.html
“议程不应该由管理者单方面制定,当直接下属主导议题时,沟通的价值瞬间翻倍。”文章源自狗狗书屋- 中文数字化阅读导航与文献索引中心-https://www.dogbook.cc/5276.html
“管理者始终高估了自己掌控一对一沟通的能力,而下属的感受,才是唯一的衡量标准。”文章源自狗狗书屋- 中文数字化阅读导航与文献索引中心-https://www.dogbook.cc/5276.html
“真正的领导力,不是看你说什么,而是看你在对话中做了什么。”文章源自狗狗书屋- 中文数字化阅读导航与文献索引中心-https://www.dogbook.cc/5276.html
读后感
读这本书的那个周末,我正坐在一个被开会填满的咖啡厅里,盯着日历上密密麻麻的“30分钟“发呆。翻开之前,我以为这会是一本关于“如何巧妙提问”的沟通话术大全,但读到“下属希望减少一对一沟通的根本原因,往往不是他们太忙,而是沟通本身没有价值”那一段时,我愣住了。我突然意识到,我过去那些“精心准备”的沟通,其实一直在玩一种“我提问,你回答”的单机游戏,我以为我在沟通,其实我只是在下达指令。文章源自狗狗书屋- 中文数字化阅读导航与文献索引中心-https://www.dogbook.cc/5276.html
最触动我的,是那个关于“汇报工作陷阱”的比喻:一对一沟通一旦沦为战术性进度汇报,就像两个人在一张纸上反复画圈,而不是坐下来画一座通往未来的桥。我喜欢书里关于“沉默的头脑风暴”的建议——在会议中禁止所有人说话,让每个人的想法都在共享文档里同时浮现,这让我想起以前做创意时那种大家对着白板争得面红耳赤的快感,原来安静也可以是一种力量。
有个小细节让我差点在咖啡厅笑出来:书上说,管理者在给予反馈前应该礼貌地问一句“你愿意听听我的观察吗?”,而不是直接把话怼过去。我试着在昨天的沟通里用了这句话,下属明显愣了一下,然后松了一口气。那一刻我才明白,原来改变一个团队气氛,有时候只需要换一个句子而已。文章源自狗狗书屋- 中文数字化阅读导航与文献索引中心-https://www.dogbook.cc/5276.html
豆瓣评分
8.9分
《一对一沟通》电子书下载
本站为非经营类网站,资源全部来源于网络,不制作和存储任何资源,资源版权归原著作权人所有,请于下载后24小时内删除,如涉版权或其他问题请E-Mail联系,我们将及时撤销相应资源!
